Руководителю следует начать с общения с сотрудником в приватной обстановке, чтобы обсудить его поведение. Важно подчеркнуть, что он хорошо выполняет свою работу, но постоянные вопросы начинают раздражать. Руководителю необходимо выразить свои ожидания и попросить сотрудника быть более самостоятельным. Также важно поощрять его инициативу, но стимулировать к самостоятельному поиску ответов.

Подчиненному следует прежде всего быть внимательным к обратной связи руководителя и стараться изменить свое поведение. Он должен понять, что своими вопросами он мешает не только себе, но и другим сотрудникам. Подчиненному также стоит выработать способы самостоятельного решения возникающих проблем и еще раз убедиться, что он понял инструкции и задачи.