Для ответа на данный вопрос необходимо более конкретно указать, о какой именно теории Р. Уайсмена идет речь. Если речь идет о его теории лидерства, то есть разделении функций лидера на инициирование структуры, поддержку и просить поддержку, то мнение может быть разным в зависимости от конкретной ситуации и контекста.

Правила Р. Уайсмена, связанные с разделением функций лидера, могут быть применимы к специфике работы менеджера в определенных случаях. Например, разделение функций на инициирование структуры, поддержку и просить поддержку может помочь менеджеру более эффективно управлять командой, обеспечивая баланс между работой и поддержкой сотрудников.

Применение правил Р. Уайсмена к деловому общению может повысить эффективность коммуникации, так как четкое разделение функций лидера позволяет устанавливать ясные роли и цели для участников общения. Однако стоит учитывать, что эффективность зависит не только от использования определенных правил, но и от контекста и специфики коммуникации.