1.Ситуация профессиональной деятельности
Акционерное общество «Саунт» работает на рынке 5 лет. Занимается поставкой автозапчастей на российский рынок. За это время успело зарекомендовать себя.
Сложилась следующая ситуация: на рынке появилась конкурирующая фирма.
Автозапчасти данной фирмы стоит в 1,5 раза дешевле, чем у фирмы «Саунт». Что в данной неблагоприятной управленческой ситуации делать фирме «Саунт»?
Задание. Разработайте, примите управленческое решение, проанализируйте результат. Последовательность разработки, реализации и анализа управленческого решения должна соответствовать основным этапам разработки управленческого решения. (Задание выполняется письменно).
Ответ с интернета не подходит, так как этого мало: Акционерному обществу "Саунт" стоит снизить цену на запчасти,тогда покупателям будет выгоднее покупать запчасти у фирмы "Саунт" ,а не у их конкурентов.Конечно это не очень выгодно для их компании так как тогда их выручка станет меньше,но зато они смогут убрать конкурентов,так как покупатели всегда выбирают то,что дешевле.еще можно использовать " принципы производителя".говорить о том "какой их товар хороший и качественный" что "у них лучше,чем у других" и т.д
1.Ситуация профессиональной деятельности
Акционерное общество «Саунт» работает на рынке 5 лет. Занимается поставкой автозапчастей на российский рынок. За это время успело зарекомендовать себя.
Сложилась следующая ситуация: на рынке появилась конкурирующая фирма.
Автозапчасти данной фирмы стоит в 1,5 раза дешевле, чем у фирмы «Саунт». Что в данной неблагоприятной управленческой ситуации делать фирме «Саунт»?
Задание. Разработайте, примите управленческое решение, проанализируйте результат. Последовательность разработки, реализации и анализа управленческого решения должна соответствовать основным этапам разработки управленческого решения. (Задание выполняется письменно).
Ответ с интернета не подходит, так как этого мало: Акционерному обществу "Саунт" стоит снизить цену на запчасти,тогда покупателям будет выгоднее покупать запчасти у фирмы "Саунт" ,а не у их конкурентов.Конечно это не очень выгодно для их компании так как тогда их выручка станет меньше,но зато они смогут убрать конкурентов,так как покупатели всегда выбирают то,что дешевле.еще можно использовать " принципы производителя".говорить о том "какой их товар хороший и качественный" что "у них лучше,чем у других" и т.д
Акционерное общество «Саунт» работает на рынке 5 лет. Занимается поставкой автозапчастей на российский рынок. За это время успело зарекомендовать себя.
Сложилась следующая ситуация: на рынке появилась конкурирующая фирма.
Автозапчасти данной фирмы стоит в 1,5 раза дешевле, чем у фирмы «Саунт». Что в данной неблагоприятной управленческой ситуации делать фирме «Саунт»?
Задание. Разработайте, примите управленческое решение, проанализируйте результат. Последовательность разработки, реализации и анализа управленческого решения должна соответствовать основным этапам разработки управленческого решения. (Задание выполняется письменно).
Ответ с интернета не подходит, так как этого мало: Акционерному обществу "Саунт" стоит снизить цену на запчасти,тогда покупателям будет выгоднее покупать запчасти у фирмы "Саунт" ,а не у их конкурентов.Конечно это не очень выгодно для их компании так как тогда их выручка станет меньше,но зато они смогут убрать конкурентов,так как покупатели всегда выбирают то,что дешевле.еще можно использовать " принципы производителя".говорить о том "какой их товар хороший и качественный" что "у них лучше,чем у других" и т.д
Готовый ответ
Готовый ответ был подготовлен экспертом по экономике
управленческое решение - кейс
17.6 Кбайт 20 Мая 2022 в 08:56
Похожие вопросы
Не можешь разобраться в этой теме?
Обратись за помощью к экспертам
Гарантированные бесплатные доработки в течение 1 года
Быстрое выполнение от 2 часов
Проверка работы на плагиат
Поможем написать учебную работу
