Исходные данные:
Режим работы производственного подразделения – 1 смена продолжительностью 8 часов.
Календарных дней – 365, выходных и праздничных дней – 118. Предпраздничных дней с сокращением рабочего дня на 1 час – 7.
Очередные отпуска – 28 дней.
Учебные отпуска – 1,5% от номинального фонда рабочего времени.
Потери рабочего времени по болезни – 2% от номинального фонда рабочего времени.
Планирование рабочего времени произвести по форме баланса рабочего времени.
Округления в расчетах: рабочее время округляется до десятых
1) рассчитать номинальный фонд рабочего времени (в часах);
2) рассчитать плановые потери рабочего времени (в часах);
3) рассчитать эффективный фонд рабочего времени (в часах).
Исходные данные:
Режим работы производственного подразделения – 1 смена продолжительностью 8 часов.
Календарных дней – 365, выходных и праздничных дней – 118. Предпраздничных дней с сокращением рабочего дня на 1 час – 7.
Очередные отпуска – 28 дней.
Учебные отпуска – 1,5% от номинального фонда рабочего времени.
Потери рабочего времени по болезни – 2% от номинального фонда рабочего времени.
Планирование рабочего времени произвести по форме баланса рабочего времени.
Округления в расчетах: рабочее время округляется до десятых
1) рассчитать номинальный фонд рабочего времени (в часах);
2) рассчитать плановые потери рабочего времени (в часах);
3) рассчитать эффективный фонд рабочего времени (в часах).
Режим работы производственного подразделения – 1 смена продолжительностью 8 часов.
Календарных дней – 365, выходных и праздничных дней – 118. Предпраздничных дней с сокращением рабочего дня на 1 час – 7.
Очередные отпуска – 28 дней.
Учебные отпуска – 1,5% от номинального фонда рабочего времени.
Потери рабочего времени по болезни – 2% от номинального фонда рабочего времени.
Планирование рабочего времени произвести по форме баланса рабочего времени.
Округления в расчетах: рабочее время округляется до десятых
1) рассчитать номинальный фонд рабочего времени (в часах);
2) рассчитать плановые потери рабочего времени (в часах);
3) рассчитать эффективный фонд рабочего времени (в часах).
Похожие вопросы
Не можешь разобраться в этой теме?
Обратись за помощью к экспертам
Гарантированные бесплатные доработки в течение 1 года
Быстрое выполнение от 2 часов
Проверка работы на плагиат
Поможем написать учебную работу
1) Номинальный фонд рабочего времени (НФР) рассчитывается по формуле:
НФР = (365 - выходные и праздничные дни - предпраздничные дни) 8
НФР = (365 - 118 - 7) 8
НФР = 240 * 8
НФР = 1920 часов
2) Плановые потери рабочего времени рассчитываются как сумма потерь по отпускам и по болезни:
Потери по отпускам:
Очередные отпуска = 28 дней 8 часов = 224 часа
Учебные отпуска = 1,5% 1920 часов = 28,8 часа
Потери по отпускам = 224 часа + 28,8 часа = 252,8 часа
Потери по болезни = 2% * 1920 часов = 38,4 часа
Плановые потери рабочего времени = 252,8 часа + 38,4 часа = 291,2 часа
3) Эффективный фонд рабочего времени (ЭФР) рассчитывается как разница между номинальным фондом рабочего времени и плановыми потерями:
ЭФР = НФР - Плановые потери
ЭФР = 1920 часов - 291,2 часа
ЭФР = 1628,8 часа
Итак,
1) Номинальный фонд рабочего времени: 1920 часов
2) Плановые потери рабочего времени: 291,2 часа
3) Эффективный фонд рабочего времени: 1628,8 часа