Контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом должен осуществляться непосредственным руководителем или руководителями уровнем выше. Одним из ключевых аспектов эффективного управления является мониторинг деятельности подчиненных и обеспечение достижения поставленных целей и результатов. Вот несколько причин, почему контроль за выполнением задач важно проводить со стороны руководства:

1. Определение ролей и ответственности: руководители уровнем выше назначают задачи сотрудникам, устанавливают ожидаемые результаты и контрольные точки. Это обеспечивает четкое понимание ролей и ответственности каждого сотрудника.

2. Корректировка направления: руководитель, осуществляющий контроль, может обнаружить отклонения от планов и целей и принять меры для их исправления. Это позволяет своевременно корректировать стратегию и тактику исполнения задач.

3. Мотивация и рост сотрудников: регулярный контроль со стороны руководства может служить источником обратной связи и поддержки для сотрудников, способствуя их мотивации и профессиональному развитию.

4. Обеспечение эффективности: контроль за выполнением задач помогает руководству оценить эффективность работы коллектива, выявить проблемные области и принять меры для улучшения процессов.

Таким образом, контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом лежит на плечах руководителей уровнем выше, которые играют важную роль в обеспечении координации деятельности сотрудников и достижении успеха в работе организации.