Организационная структура управления — это совокупность всех элементов и звеньев системы управления и установленных между ними постоянных связей.
Линейно-функциональная структура сочетает принципы линейного, функционального и штабного управления. Дивизиональная организационная структура сочетает централизованную координацию и контроль деятельности с централизованным управлением. Бригадная структура управления представляет собой многоуровневую иерархическую систему бригад, каждая из которых состоит из менеджеров и специалистов-исполнителей. Матричный тип организационной структуры основан на программно-целевом принципе выполнения работы, который предполагает разработку программы (проекта, темы, задания) для достижения конкретной цели.