Примеры проведения для общего менеджмента:

Организация встреч и совещаний для обсуждения стратегии развития компании.Проведение мероприятий для укрепления команды и повышения мотивации сотрудников.Организация тренингов и семинаров по управлению временем и ресурсами.Проведение анализа текущих процессов и разработка плана улучшения для повышения эффективности работы.

Примеры проведения для функционального менеджмента:

Разработка и внедрение новых процедур и стандартов в отделе продаж для увеличения объема продаж.Организация обучающих курсов и тренингов для сотрудников отдела маркетинга по использованию новых инструментов и техник.Проведение аудита компетенций сотрудников отдела разработки продукта для выявления необходимых улучшений.Организация регулярных обзоров производственных процессов и их оптимизация для повышения производительности.

Эти примеры позволяют улучшить управление компанией в целом, а также в отдельных функциональных областях.