Кейс: немецкий автомобильный завод сталкивается с хроническим узким местом на сборочной линии, что увеличивает сроки и издержки; какие инструменты операционного менеджмента (например, теория ограничений, бережливое производство, шесть сигм) вы примените последовательно и почему, какие риски при этом возможны
Кейс: немецкий автомобильный завод сталкивается с хроническим узким местом на сборочной линии, что увеличивает сроки и издержки; какие инструменты операционного менеджмента (например, теория ограничений, бережливое производство, шесть сигм) вы примените последовательно и почему, какие риски при этом возможны
Нет ответов
Не можешь разобраться в этой теме?
Обратись за помощью к экспертам
Гарантированные бесплатные доработки в течение 1 года
Быстрое выполнение от 2 часов
Проверка работы на плагиат
Поможем написать учебную работу
