Кратко: в долгосрочной перспективе агрессивный рост за счёт массовых увольнений и жёсткой дисциплины даёт краткосрочные финансовые выигрыши, но системно ухудшает инновационность, лояльность сотрудников и общественное восприятие — и часто приводит к чисто денежным потерям (рекрутинг, потеря клиентов, снижение темпов роста).
Детали и объяснения.
1) Инновационность
- Причины снижения: падение психологической безопасности (люди боятся пробовать и ошибаться), утечка «нематериальных» знаний при увольнениях, рост риск‑аверсии менеджмента, снижение междисциплинарного взаимодействия.
- Характер воздействия: радикальные/долгосрочные инновации страдают сильнее, чем краткосрочные оптимизации.
- Простая модель: если $I(t)$ — уровень инноваций, можно представить экспоненциальное снижение при хроничесическом давлении: $$I(t)=I_0{e}^{-\alpha t},\alpha >0.$$ Здесь $\alpha$ растёт с интенсивностью увольнений и жёсткостью культуры.
2) Лояльность сотрудников
- Последствия: падение доверия к руководству, рост текучести, трудности найма «A»-талантов, падение вовлечённости и производительности у оставшихся.
- Модельная оценка: лояльность $L(t)$ и текучесть $T(t)$ можно аппроксимировать как $$L(t)=L_0{e}^{-\beta t},T(t)=T_0+\delta t,$$ где $\beta ,\delta >0$ зависят от политики увольнений и дисциплины.
- Финансовый эффект: прямые расходы на найм/обучение ≈ $C_h$ на каждого ушедшего; суммарный ежегодный прирост затрат на найм ≈ $C_h\cdot \Delta N$.
3) Общественное восприятие
- Последствия: ухудшение бренда работодателя, снижение доверия клиентов и партнёров, усиление негативных медиа и рисков регуляторного/социального давления.
- Влияние на доходы: репутационный индекс $R(t)$ падает, и это уменьшает приток клиентов/инвестиций; можно записать приближенно $$Revenue(t)\propto R(t),R(t)=R_0-\gamma t.$$
4) Итог по временной шкале
- Краткосрочно (0–12 мес): возможны сокращение затрат, рост KPI за счёт фокусировки.
- Средне‑ и долгосрочно (>1 года): снижение инноваций, рост затрат на текучесть и найм, ухудшение качества продуктов/культуры и возможное падение выручки/рыночной капитализации.
5) Финансовая свёртка (кратко)
- Чистая выгода за горизонтом $T$: $$B=\sum _{t=0}^T(S_t-C_t^{\text{turn}}-C_t^{\text{rep}}-C_t^{\text{inn}}),$$ где $S_t$ — сбережения от увольнений, а остальные члены — расходы на текучесть, репутацию и потерю инноваций. Для многих компаний при большом $T$ суммарные $C$ перевешивают первоначальные $S$.
Вывод: агрессивная стратегия может дать быстрый эффект, но в долгосрочной перспективе системно разрушает инновационность, подрывает лояльность и портит общественное восприятие, что часто делает её убыточной при горизонте более года–двух.