Контроль – это часть управленческой деятельности, т.е. функция менеджера, заключающаяся в оценке соответствия и обнаружении несоответствия требованиям путем наблюдения и заключения, на основании соответствующих измерений, испытаний или проверок. Контроль разделяют на предварительный, текущий и заключительный.

В самом общем виде контроль можно рассматривать как процесс измерения  (сопоставления)  фактически достигнутых результатов по отношению к запланированным. При этом возможны два варианта: совпадение или несовпадение  фактически достигнутых результатов с запланированными.