Организация как функция менеджмента направлена на формирование управляющих и управляемых систем, а также связей и отношений между ними, обеспечивая упорядоченность технической, экономической, социально-психологической и правовой сторон деятельности каждого предприятия. С помощью этой функции менеджмента обеспечивается выполнение установленных плановых заданий с целью реализации принятой стратегии развития предприятия. е

Требования локальных принципов организации:

- единство системы управления (выражается в устойчивости внутренних связей системы управления при изменении состояния внешней среды);

-централизация и децентрализация управления (выражается в распределении задач, функций и полномочий по уровням иерархии управления);

-соотносительность и адекватность управляющей и управляемой подсистем.

Организация рассматривается не в качестве предприятия, компании, а в качестве процесса управления.