Кратко — с учётом уроков аварии в Бхопале $1984$: сочетать инженерные меры, организационные практики и системную оценку риска. Ниже — конкретные превентивные меры и способы оценки их эффективности.
1) Инженерные и процессные меры
- Принцип неинертности (inherent safety): по возможности заменить опасные вещества на менее опасные, уменьшить объёмы и концентрации реактивов и запасов на площадке.
- Минимизация запасов на месте хранения (inventory control) и разбивка больших резервуаров на меньшие, с автоматизированным контролем уровня.
- Изоляция и разграничение опасных зон, непрерывная вентиляция и герметизация систем под давлением.
- Надёжные системы охлаждения и поддержания температуры для реактивов, чувствительных к нагреву (в Бхопале проблема была с прогревом MIC).
- Надёжные системы отвода и очистки сбросов (скрубберы, абсорберы) и коррозионностойкие материалы конструкций.
- Избыточность критических систем (питание, насосы, клапаны) и защита от внешних воздействий (пожар, наводнение, землетрясение).
2) Автоматизация и защитные системы
- Системы контроля и управления процессом (DCS/PLC) с независимой системой безопасности (SIS, Safety Instrumented System) и аварийным автоматическим остановом.
- Установить допустимые SIL-цели для SIS и реализовать проверки и валидацию. Оценки и требования задавать по методике LOPA/ СИЛ.
- Надёжные предохранительные устройства (предохранительные клапаны, фланцы сброса) и их автоматическая проверка.
- Контроль состояния оборудования: датчики коррозии, датчики утечек, анализаторы газа, непрерывный мониторинг.
3) Эксплуатация, техническое обслуживание и управление изменениями
- Жёсткая программа профилактического обслуживания и управление коррозией (CUI monitoring).
- Процедуры управления изменениями (MOC) и контроля работ подрядчиков.
- Запрещать вывод из работы или ослабление СИЗ и аварийных систем без формального разрешения.
- Верификация и тестирование аварийных систем по графику (functional testing).
4) Организационные меры и обучение
- Культура безопасности: обязательное обучение персонала, регулярные тренинги и учения по аварийным сценариям.
- Чёткая инструкция по аварийным процедурам, ролям и принятию решений.
- Программа компетенций и допуска персонала к опасным операциям.
5) Подготовка и взаимодействие с сообществом
- План аварийно-спасательных работ (ERP), совместные тренировки с местными службами.
- Система оповещения населения и «право знать» (информирование о рисках, маршрутах эвакуации).
- Ограничение строительства жилья и критической инфраструктуры в опасной зоне.
6) Управление риском и регуляторные меры
- Внедрение систем управления безопасностью (например, ISO 45001 / промышленная безопасность) и независимые аудиты.
- Требования по отчетности, инспекциям и финансированию мероприятий по снижению риска.
Как оценивать эффективность мер
1) Качественные методы
- HAZOP, What‑If анализы, FMEA для выявления и проверки реализации мер.
- Проверка исполнения MOC, аудиты процедур, инспекции по коррозии и состоянию активов.
2) Количественные методы
- Квантитативная оценка риска (QRA): для каждого сценария вычислить риск как произведение частоты на последствие: $R=f\times C$.
- Layer of Protection Analysis (LOPA): оценить вероятность реализации сценария и определить требуемую целевую надёжность защитных слоёв.
- Оценка PFD (probability of failure on demand) для SIS: например, вычислять $PF{D}_{avg}$ и сравнивать с требуемым целевым SIL.
- Моделирование последствий (газовая/аэрозольная дисперсия, зональные карты поражения) с помощью программ (например ALOHA, PHAST) для проверки эффективности скрубберов, буферных зон и систем оповещения.
3) Показатели эффективности (KPI)
- Лаговые: количество утечек/инцидентов с потерей содержимого за год; число инцидентов с превышением порога выброса. (Числа в KPI оформлять целевыми уровнями, например снижение частоты крупных утечек до уровня $<10^{-4}$ в год для критичных сценариев — задаётся по регламенту/ALARP.)
- Лидирующие: процент выполненных профилактических работ по графику; доля исправно работающих систем SIS при тестировании; время срабатывания аварийной сигнализации; процент сотрудников, прошедших обучение.
- Оценка эффективности учений: время эвакуации, доля выполненных действий по плану.
4) Валидация и непрерывное улучшение
- Регулярные испытания и инспекции (functional tests), независимые ревизии, ретроспективный анализ каждого инцидента.
- Сравнение прогнозных сценариев (QRA/модели) с результатами испытаний и реальными данными; корректировка мер по результатам.
Короткая рекомендация по внедрению
- Сначала HAZOP + инвентаризация опасностей → установить приоритеты (inherent safety → инженерные → организационные) → задать целевые уровни риска (ALARP) → реализовать меры с верификацией (тесты, QRA, KPI) и регулярным аудитом.
Если нужно, могу предложить шаблон KPI, пример расчёта LOPA/SIL для конкретного сценария или список конкретных проверок инспекций.