Основные функции менеджмента:

Планирование: разработка целей, стратегий и тактических планов действий для их достижения.Организация: создание эффективной структуры организации, распределение ресурсов и определение должностных обязанностей.Руководство: мотивация и управление персоналом, обеспечение выполнения поставленных задач и контроль результатов.

Социально-психологические функции менеджмента:

Коммуникация: обмен информацией и идеями между руководителями и подчиненными, урегулирование конфликтов и создание позитивной рабочей атмосферы.Мотивация: стимулирование сотрудников к достижению поставленных целей, удовлетворение их потребностей и создание условий для профессионального развития.Лидерство: развитие управленческих качеств, способности вдохновлять и мотивировать коллектив, создание эффективной команды.

Технологические функции менеджмента:

Информационные технологии: использование современных программных и аппаратных средств для управления процессами в организации, сбора и анализа данных.Автоматизация бизнес-процессов: внедрение автоматизированных систем управления, которые позволяют оптимизировать рабочие процессы и повысить производительность труда.Инновационные технологии: внедрение новых методов и технологий для улучшения производственных процессов, разработки новых продуктов и услуг, укрепления конкурентных позиций на рынке.