Планирование и контроль финансов. Бюджет позволяет фирме производить планирование своих расходов и доходов на определенный период времени и контролировать их выполнение.

Оптимизация расходов. Благодаря бюджету компания может определить наиболее эффективные способы расходования средств, исключить излишние затраты и повысить эффективность использования ресурсов.

Принятие обоснованных решений. Бюджет позволяет руководству фирмы принимать обоснованные решения на основе плановых показателей и оценок финансовой стабильности предприятия.

Мотивация персонала. Бюджет может использоваться как инструмент мотивации персонала, поскольку позволяет устанавливать цели и стимулировать их достижение через награды и бонусы.

Предотвращение финансовых кризисов. Благодаря бюджету компания может заранее выявлять возможные проблемы и принимать меры по их устранению, что позволяет избежать финансовых кризисов и проблем с обязательствами перед поставщиками и кредиторами.