Применение системы управления качеством, такой как Six Sigma или Lean Manufacturing, для повышения производительности и снижения издержек.

Оптимизация производственных процессов с помощью автоматизации и использования передовых технологий, таких как Интернет вещей (IoT) и искусственный интеллект.

Рациональное планирование производственных мощностей и производственного цикла для минимизации временных задержек и оптимизации загрузки оборудования.

Обучение и развитие персонала для повышения операционной эффективности и качества производства.

Внедрение системы учета и контроля производственных процессов для управления запасами, контролирования качества продукции и оптимизации производственных издержек.

Установление партнерских отношений с поставщиками и подрядчиками для обеспечения надежных поставок материалов и услуг, сокращения времени цикла и повышения гибкости производства.