Управление индивидуалами и управление индивидуальностью - это два разных подхода к управлению людьми. Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки.

Управление индивидуалами подразумевает управление конкретными людьми в соответствии с их способностями, навыками, потребностями и мотивацией. Этот подход позволяет более точно адаптировать стратегии управления к индивидуальным особенностям каждого сотрудника, что может повысить их эффективность и мотивацию.

С другой стороны, управление индивидуальностью ориентировано на развитие уникальных качеств и способностей каждого сотрудника, создание условий для их самовыражения и самореализации. Этот подход способствует развитию творческости, инноваций и уникальности в коллективе.

Таким образом, в зависимости от поставленных целей и задач, управление индивидуалами или управление индивидуальностью может быть более или менее эффективным. Важно уметь комбинировать оба подхода в зависимости от ситуации и особенностей коллектива.