Кейс (психология труда и организаций): генеральный директор крупной фирмы ввёл авторитарный стиль управления в попытке повысить эффективность во время кризиса; через год показатели прибыли выросли, но снизилась инновационная активность и сохранение талантов — проанализируйте причины такого эффекта с точки зрения теорий лидерства, организационной культуры и мотивации; предложите план перехода к более устойчивой модели управления