Это зависит от конкретной ситуации и обстоятельств. Если у вас есть планы на расширение бизнеса, увеличение объемов производства или увеличение численности сотрудников, то возможно, наращение будет необходимо. Следует также учитывать экономическую обстановку, рыночные тенденции и финансовое состояние вашего предприятия. Решение о наращении должно быть обоснованным и основано на анализе текущих данных и прогнозах на будущее.