Постановка задачи: определить цель выполнения сложного поручения и обозначить основные этапы реализации.

Анализ ситуации: изучить все аспекты задачи, выявить возможные проблемы и риски, определить необходимые ресурсы.

Планирование: разработать детальный план действий, определить сроки и ответственных лиц за выполнение каждого этапа.

Распределение обязанностей: определить команду исполнителей, распределить задачи между ними с учетом их компетенций и возможностей.

Контроль и отслеживание прогресса: регулярно проводить мониторинг выполнения плана, корректировать его при необходимости, своевременно реагировать на возникающие проблемы.

Оценка результатов: провести анализ выполнения поручения, сравнить полученные результаты с поставленными целями, выявить достигнутые успехи и определить уроки для будущих проектов.

Завершение проекта: составить отчет о выполненной работе, провести обсуждение с командой исполнителей, сделать выводы и сформулировать рекомендации для будущих проектов.

Архивирование проекта: сохранить всю документацию и материалы, связанные с выполнением поручения, для последующего использования или анализа.