Бухгалтерский учёт в экономике организации — источник системной, сопоставимой и проверяемой информации о ресурсах, доходах, расходах и обязательствах; эта информация обеспечивает контроль, планирование и оценку эффективности.
Ключевые функции:
- Учёт и регистрация — фиксирование хозяйственных операций для доказуемости и воспроизводимости.
- Измерение и оценка — стоимостная оценка активов, обязательств, доходов и расходов.
- Отчётность — подготовка финансовой (баланс, отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств) и управленческой отчетности.
- Контроль и внутренний аудит — выявление отклонений, предотвращение потерь и мошенничества.
- Налоговый учёт и соблюдение норм — расчёт налогов и соблюдение регуляторных требований.
- Аналитика и прогнозирование — расчёт показателей, бюджетирование, прогнозы денежных потоков.
- Оценка эффективности — KPI и показатели рентабельности для оценки подразделений и руководства.
Как бухгалтерская информация влияет на стратегические решения:
- Инвестиции и капиталложения — расчёты экономической целесообразности, например NPV: $\mathrm{NPV}={\sum }_{t=0}^T\frac{C_t}{(1+r{)}^t}$.
- Структура капитала и финансирование — анализ соотношения заемных и собственных средств при выборе источников финансирования.
- Оценка прибыльности направлений и продуктов — показатели рентабельности, напр.: $\text{Profit Margin}=\frac{\text{Net Income}}{\text{Revenue}}$, $\mathrm{ROA}=\frac{\text{Net Income}}{\text{Average Total Assets}}$.
- Слияния, поглощения и диверсификация — достоверные финансовые данные нужны для оценки стоимости и рисков.
- Стратегия ценообразования и выхода на рынки — данные о полной себестоимости, маржинальности и структуре затрат.
Как бухгалтерская информация влияет на оперативные решения:
- Управление ликвидностью и оборотным капиталом — показатели ликвидности, напр.: $\text{Current Ratio}=\frac{\text{Current Assets}}{\text{Current Liabilities}}$.
- Контроль затрат и оптимизация производственных процессов — идентификация непродуктивных расходов и источников экономии.
- Планирование производства и закупок — прогнозы спроса и денежные потоки для согласования объёмов.
- Бюджетирование и оперативный мониторинг — оперативные отчёты позволяют корректировать планы по мере отклонений.
- Мотивация и оценка персонала — данные бухгалтерии используются для расчёта KPI, премий и бонусов.
Ключевой фактор эффективности — качество (точность, своевременность, релевантность) бухгалтерской информации: от неё напрямую зависят адекватность стратегических оценок и оперативность управленческих коррекций.