Понедельник:

Провести встречу с региональными директорами для обсуждения текущих проектов и планов на будущее.Проверить отчеты по производственной деятельности и выявить возможные проблемные ситуации.

Вторник:

Принять участие в совещании с ключевыми партнерами компании для обсуждения стратегии развития.Провести совещание с отделом маркетинга для обсуждения планов по продвижению на рынке и повышению объемов продаж.

Среда:

Провести встречу с инженерами по вопросам безопасности и экологии на производстве.Провести аудит оборудования и инфраструктуры на предприятии.

Четверг:

Провести совещание с финансовым отделом по вопросам финансового планирования и инвестиций.Провести анализ текущего состояния рынка и конкурентоспособности компании.

Пятница:

Провести встречу с командой HR для обсуждения вопросов персонала и подготовки кадрового резерва.Провести обзор выполнения плана недели и выработать план действий на следующую неделю.

Выходные:

Отдохнуть и подготовиться к новой рабочей неделе, отдав приоритет семье и личному времени.