Основными задачами управления на производстве является: а) определение стратегии и тактики; б) оценка материального и финансового обеспечения производства; в) координация всех производственных процессов; г) сокращение затрат; д) изучение рынка сбыта; е) выбор оптимального варианта закупок сырья, на основе анализа.