Коротко и по существу — какие признаки смотреть и к каким социально‑правовым последствиям это приводит.
1) Критерии социологии труда
- Автономия vs подчинённость: есть ли у работника реальная возможность самостоятельно определять задачи, место, время и способ выполнения работы, или платформа диктует параметры?
- Экономическая зависимость: работник зависит от дохода с платформы как основного источника средств?
- Интеграция в производственный процесс платформы: выполняемая работа — ключевая для основного бизнеса платформы или побочная услуга?
- Делегирование рисков и инвестиций: кто несёт предпринимательские риски, кто вкладывает средства в оборудование/маркетинг?
- Социальная уязвимость/прекариат: нестабильность дохода, отсутствие социальных гарантий, ограниченные возможности профсоюзного представительства.
- Алгоритмический контроль: мониторинг, рейтинги, санкции и «нуджи» системой — признак контроля, близкого к подчинению.
2) Юридические критерии (практически во всех юрисдикциях используются комплексные тесты)
- Тест контроля (control test): кто определяет способ, время и место работы, какие инструкции и дисциплинарные меры применяются.
- Экономический тест / «economic reality»: есть ли у лица предпринимательский характер работы (возможность прибыли/убытка, инвестиции, работа с несколькими клиентами).
- Интеграционный тест: насколько работа является частью обычной деятельности заказчика.
- ABC/многофакторный тест (вариативно в разных странах): A — работник свободен в организации работы; B — работа вне обычной деятельности заказчика; C — лицо ведёт самостоятельный бизнес.
- Фактические признаки: способ оплаты (за задачу vs зарплата), наличие графика, предоставление инструментов, право делегировать работу, наличие трудовой книжки/выплат в фонды, возможность отказа от заказа без штрафа.
3) Последствия для социальной защиты (если лицо признаётся работником / если остаётся подрядчиком)
- Если признано работником: работодатель обязан уплачивать страховые взносы (пенсия, медицинское страхование), предоставлять минимальные гарантии (минимальная зарплата, оплач. отпуск, больничные, охрана труда), пособие по безработице, права на коллективные переговоры и защиту от увольнения; платформа может нести ответственность за выплаты задним числом и штрафы.
- Если остаётся подрядчиком: отсутствуют стандартные трудовые гарантии; работник сам отвечает за налоги и взносы, не имеет права на оплач. отпуск/больничные/безработицу; уязвимость при травме; ограниченные возможности коллективного представительства (в некоторых юрисдикциях запрещена коллективная деятельность подрядчиков).
- Для платформы: риск судебных исков о перерасчёте взносов и зарплат, штрафы, риски признания совместной ответственности с заказчиками; в некоторых странах требования по обеспечению минимальных стандартов для gig‑работников или создание «портативных» льгот.
- Для государства/бюджета: недопоступления в соцфонды при массовой классификации как подрядчики, рост неформальной защищённости.
4) Практические признаки/доказательства для оценки
- текст/реальные условия договора; инструкции и коммуникации (чаты, e‑mail); алгоритмические правила и логика распределения заказов; расписания и требования к исполнению; документы по оплате; сведения о возможности работы у других заказчиков; наличие санкций/блокировок за несоблюдение «правил».
5) Рекомендации (кратко)
- Применять мульти‑факторный подход (контроль + экономическая зависимость + интеграция).
- Оценивать не только формулировки договора, но и фактическое поведение платформы.
- При сомнениях — юридическая экспертиза в конкретной юрисдикции; рассматривать альтернативы (переквалификация, коллективные договоры, портативные соцвыплаты, законодательные реформы).
Если нужно, могу привести конкретный контроль‑ или ABC‑тест в выбранной стране/судебной практике.