Руководитель производственного отдела внедрил жёсткую систему KPI и контролирующие технологии, после чего снизилась инициативность и выросла текучка: проанализируйте причины такого эффекта с точки зрения теории мотивации, организационной психологии и психологии труда, предложите конкретные изменения в управлении и способ оценки их эффективности
Руководитель производственного отдела внедрил жёсткую систему KPI и контролирующие технологии, после чего снизилась инициативность и выросла текучка: проанализируйте причины такого эффекта с точки зрения теории мотивации, организационной психологии и психологии труда, предложите конкретные изменения в управлении и способ оценки их эффективности
Нет ответов
Не можешь разобраться в этой теме?
Обратись за помощью к экспертам
Гарантированные бесплатные доработки в течение 1 года
Быстрое выполнение от 2 часов
Проверка работы на плагиат
Поможем написать учебную работу
