Социальная сеть
- Структура: традиционный рынок — это густая, локально-сфокусированная сеть с высокими связями «bonding» (родственные/долгосрочные торговые связи) и локальными мостами. ТЦ формирует более иерархичную, централизованную сеть с сильными «bridging» связями к международным поставщикам и брендам.
- Изменения в метриках (ожидаемо): средняя степень узла $\bar{k}$ локально снижается, коэффициент кластеризации $C$ падает, центральность узла-рынка $B{C}_{\text{market}}$ переходит к управляющим/арендодателям ТЦ:
$$\Delta \bar{k}={\bar{k}}_{\text{mall}}-{\bar{k}}_{\text{market}}<0,\Delta C<0,B{C}_{\text{market}}\downarrow ,B{C}_{\text{mall}}\uparrow .$$ - Последствия: снижение частоты личных контактов, утрата неформальных взаимопомощи и доверия; рост анонимности, усиление цифровых каналов (онлайн-заказы, банковские переводы) вместо наличных/ «всё по-соседски» связей.
- Социальная дифференциация: барьеры входа (цены аренды, требования к оформлению) отсеивают мелких продавцов, растёт сегрегация клиентов по доходу и поведению.
Занятость
- Количество рабочих мест: если рынок обеспечивал $E_{\text{market}}$ рабочих мест, ТЦ создаёт $E_{\text{mall}}$. Чистое изменение:
$$\Delta E=E_{\text{mall}}-E_{\text{market}}.$$ Но важно качество рабочих мест: доля формальной занятости $\varphi$ выше в ТЦ, доля самозанятых/неформальных $\alpha$ ниже.
- Доходы и условия: средняя зарплата
$${\bar{w}}_{\text{mall}}>?{\bar{w}}_{\text{market}}$$ часто ${\bar{w}}_{\text{mall}}$ формально выше, но учтите: сменность, неполная занятость, отсутствие автономии и социального капитала. Чистый эффект на доходы домохозяйств:
$$\Delta Y={\bar{w}}_{\text{mall}}{E}_{\text{mall}}-{\bar{w}}_{\text{market}}{E}_{\text{market}}.$$ - Проблемы: потеря предпринимательских возможностей для мелких торговцев, бартерные и сезонные доходы исчезают; сокращение занятости для пожилых и женщин, для которых рынок был гибким рабочим местом.
- Переобучение и переходы: требуется $T$ — время и ресурсы на переподготовку; без поддержки рост безработицы среди бывших продавцов вероятен.
Культурная идентичность
- Пространственная память: рынок часто служил «местом памяти» и локальной идентификации (речевой, кулинарной, ремесленной). Его исчезновение уменьшает видимые знаки локальности.
- Практики и ритуалы: утрачиваются ежедневные ритуалы общения, покупки «на глаз», сезонные ярмарки; происходит переход к стандартизированным потребительским практикам ТЦ.
- Символическая гомогенизация: бренды/архитектура ТЦ способствуют культурной стандартизации и потере уникальных местных атрибутов.
- Межпоколенное напряжение: молодёжь быстрее адаптируется к новым форматам; старшее поколение испытывает утрату смысла места и социальной роли.
- Восприятие города: смена ландшафта влияет на имидж — от «самобытного» к «универсальному коммерческому» городу; возможна утрата туристической/культурной привлекательности в долгосрочной перспективе.
Крупные суммарные риски и индикаторы для мониторинга
- Рост безработицы среди прежних продавцов: $\Delta U=U_{\text{post}}-U_{\text{pre}}$.
- Снижение локального малого бизнеса: количество малых фирм $N_{\text{SME}}\downarrow$.
- Падение социальной связности: $\Delta C,\Delta \bar{k}$ (см. выше).
- Падение культурного разнообразия: доля локальных товаров/услуг $s_{\text{local}}\downarrow$.
Краткие меры смягчения (чтобы уменьшить негативные эффекты)
- Интеграция: в проект ТЦ включить выделенные места/ярмарки для местных продавцов на льготных условиях.
- Поддержка перехода: субсидии на переподготовку, микрокредиты, юридическая помощь для регистрации бизнеса.
- Сохранение пространства памяти: сохранить часть архитектуры рынка, организовывать культурные события, ярмарки локальных ремёсел.
- Регулирование аренды и тарифов, предусматривающее квоты для мелких предпринимателей.
(По необходимости можно оценить численно: подставьте реальные $E_{\text{market}},E_{\text{mall}},\bar{w}$ и получите $\Delta E,\Delta Y$).