Подходы социологии организаций, которые помогают объяснить феномен гибкой занятости и платформенной экономики, и их влияние на коллективные трудовые практики:
1. Институциональная теория (новый институционализм)
- Суть: организации принимают нормы, правила и шаблоны поведения, чтобы получить легитимность (регулятивные, нормативные, когнитивные механизмы).
- Применение к платформам: платформы строят новые нормативные и технологические практики (фриланс как «норма», цифровая верификация, рейтинги), обходя традиционные трудовые институты и легитимируя неклассический труд.
- Влияние на коллективные практики: стандартизирует поведение работников через платформенные правила и рейтинги, ослабляет институциональную поддержку коллективной защиты.
2. Теория трудового процесса (labor process theory)
- Суть: анализ контроля, квалификации и сопротивления в организации труда (влияние менеджмента на рабочий процесс).
- Применение: алгоритмический менеджмент как новый механизм контроля — мониторинг, распределение заданий, динамическое ценообразование; декомпозиция задач, снижение автономии.
- Влияние: усиливает индивидуальный контроль и фрагментацию труда; одновременно создаёт новые точки напряжения и поводы для коллективного сопротивления (организованные бойкоты, координация по слотам).
3. Социотехнический подход / Actor‑Network Theory (ANT)
- Суть: организации — сети людей и нематериальных акторов (технологии, алгоритмы, датчики), где технологии соорганизуют действия.
- Применение: платформы рассматриваются как сети из приложений, данных, правил и людей; алгоритмы дисциплинируют и структурируют практики.
- Влияние: коллективные практики переориентируются на взаимодействие с технологией — коллективность становится распределённой, опосредованной интерфейсом (координация через чат‑группы, API).
4. Социальная сеть и теория встроенности (embeddedness)
- Суть: экономическое поведение встроено в сети социальных отношений.
- Применение: платформы создают новые сети (peer‑to‑peer, клиент‑работник), где доверие и репутация — ключевые ресурсы.
- Влияние: коллективность переходит в гибридные формы — неформальные сети, совместные рейтинговые практики, совместные стратегии «гейминга» алгоритма.
5. Теории трудового рынка и сегментации
- Суть: рынок труда разделён на сегменты с разной степенью защиты и мобильности.
- Применение: платформенный труд — «вторичный» сегмент (низкая защита, высокая текучесть), мобилизует гибкость и преобладает прека́рность.
- Влияние: снижает коллективную стабильность и привычные каналы представительства; стимулирует новые формы временной и сетевой солидарности.
6. Культурные и идентичностные подходы
- Суть: работа — источник идентичности; культурные смыслы формируют восприятие условий труда.
- Применение: платформы продают идею автономии, предпринимательства, «свободного графика».
- Влияние: индивидуализация и позитивная рамка «фриланса» затрудняют коллективные требования; одновременно часть работников формирует общую идентичность через сетевые сообщества.
Эффекты на коллективные трудовые практики (кратко)
- Декомпозиция и фрагментация: работа разбивается на микро‑задания, снижается постоянная взаимозависимость работников.
- Атомизация и индивидуализация: риски и ответственность перекладываются на отдельных исполнителей; ослабление традиционных профсоюзных связей.
- Новые формы солидарности: цифровые коалиции (чат‑группы, форумы, краудстрайки), кооперативные платформы, гибридные кампании (онлайн петиции + офлайн акции).
- Алгоритмическая дисциплина: рейтинги и динамическое распределение влияют на поведение; коллективное «гейммирование» алгоритмов становится тактикой сопротивления.
- Транснациональность: платформы объединяют работников по географии, что облегчает координацию и одновременно усложняет локальное правовое регулирование.
- Давление на институты: рост регулирования, судебных разбирательств и попыток классифицировать работников меняет институциональную среду и возможности коллективного представительства.
Короткий вывод: сочетание институциональных изменений, алгоритмического контроля и сетевой организации объясняется через институциональную теорию, labor process, ANT и сетевые подходы. Это приводит к одновременному ослаблению традиционных коллективных практик и появлению новых, цифрово‑опосредованных форм коллективного действия.