Завод выпустил продукцию: прямые материалы 2 000 000 руб., прямая оплата труда 800 000 руб., плановые косвенные производственные расходы 600 000 руб., фактически косвенные расходы 750 000 руб.; предложите метод распределения ОПР по продукции, рассчитайте себестоимость партии и обсудите, как отклонение ОПР повлияет на ценообразование и управленческие решения
Завод выпустил продукцию: прямые материалы 2 000 000 руб., прямая оплата труда 800 000 руб., плановые косвенные производственные расходы 600 000 руб., фактически косвенные расходы 750 000 руб.; предложите метод распределения ОПР по продукции, рассчитайте себестоимость партии и обсудите, как отклонение ОПР повлияет на ценообразование и управленческие решения
Похожие вопросы
Не можешь разобраться в этой теме?
Обратись за помощью к экспертам
Гарантированные бесплатные доработки в течение 1 года
Быстрое выполнение от 2 часов
Проверка работы на плагиат
Поможем написать учебную работу
1) Метод. Рекомендуется ставка на плановой основе с базой «прямая оплата труда» (широко применяется при отсутствия более точных баз; при сложной номенклатуре — рассмотреть ABC).
2) Расчёт ставки и начисленного ОПР:
- плановая ставка: ставка=600 000800 000=0.75=75%\text{ставка}=\dfrac{600\,000}{800\,000}=0.75=75\%ставка=800000600000 =0.75=75%.
- начисленный (применённый) ОПР: 0.75×800 000=600 000.\;0.75\times 800\,000=600\,000.0.75×800000=600000.
3) Себестоимость партии (по нормативной/плановой базе):
Спартии=2 000 000+800 000+600 000=3 400 000.\;С_{\text{партии}}=2\,000\,000+800\,000+600\,000=3\,400\,000.Спартии =2000000+800000+600000=3400000.
4) Отклонение фактического ОПР:
- фактический ОПР 750 000\;750\,000750000.
- отклонение (недовзнос, underapplied): 750 000−600 000=150 000.\;750\,000-600\,000=150\,000.750000−600000=150000.
5) Влияние отклонения на ценообразование и управленческие решения (кратко):
- Финансово: если отклонение не скорректировать, прибыль за период уменьшится на 150 000\;150\,000150000 (или будет увеличен COGS при распределении недовзноса на готовую продукцию/затраты периода).
- На цены: при ценообразовании, основанном на плановой себестоимости, маржа окажется ниже фактической на величину отклонения; возможно потребуется повышение цены или корректировка маржи.
- Управленческие действия: провести вариационный анализ (выяснить причины: перерасход, простой, рост ставок услуг и т.п.), ввести меры по снижению накладных расходов, пересмотреть базу распределения (учесть часы труда, машино-часы или внедрить ABC), скорректировать плановую ставку в следующем периоде или применять гибкие бюджеты.
Короткое заключение: по предложенному методу себестоимость партии = 3 400 000\;3\,400\,0003400000; фактический перерасход ОПР 150 000\;150\,000150000 требует анализа причин и решения — либо поглотить снижение прибыли, либо корректировать цены/планы и методы учёта.