Кратко: методы калькулирования в единичном (job-order) и серийном (batch/process) производстве различаются по способу накопления затрат, распределению накладных и уровню детализации — это влияет на точность себестоимости, учёт запасов и ценообразование.
Отличия (по пунктам)
- Накопление затрат:
- Единичное: затраты учитываются по заказу/изделию — прямые МР и труд прямо на конкретный заказ, накладные относятся на заказ по факту или по ставке.
- Серийное: затраты аккумулируются по партии/участку/технологическому процессу; часто используются нормативные/стандартные нормы.
- Распределение накладных:
- Единичное: удобнее ставками по трудочасам или специализированным базам для каждого заказа.
- Серийное: часто применяются нормы на единицу или ставка на машин-час/партии, возможна степень автоматизации распределения.
- Точность и управленческая полезность:
- Единичное: высокая детализация — хорош для уникальных и дорогих изделий.
- Серийное: акцент на среднюю себестоимость партии/серии — пригодно для массового производства.
- Учёт незавершённого производства:
- Единичное: WIP ведётся по заказам.
- Серийное: WIP по партиям/операциям, часто применяется стандарт-костинг и регулярная корректировка отклонений.
Пример расчёта себестоимости партии (коротко)
Дано: партия $Q=100$ шт, прямые материалы $DM=20000$, прямой труд $DL=15000$, база маш.-часов $MH=250$, прогнозные общепроизводственные накладные $O{H}_{pred}=10000$. Распределение по маш.-часам.
Ставка накладных:
$$r=\frac{O{H}_{pred}}{MH}=\frac{10000}{250}=40(\text{ед./маш.-час})$$
Применённые накладные:
$$O{H}_{appl}=r\times MH=40\times 250=10000$$
Общая себестоимость партии:
$$TC=DM+DL+O{H}_{appl}=20000+15000+10000=45000$$
Себестоимость единицы:
$$C_u=\frac{TC}{Q}=\frac{45000}{100}=450$$
Для ценообразования с наценкой $m$ (например, $m=30\%$):
$$P=C_u\times (1+m)=450\times 1,30=585$$
Влияние на управление запасами и ценообразование (ключевые моменты)
- Точность оценки запасов: в единичном учёте точнее оценивается WIP и конкретные затраты на изделие; в серийном — запасы оцениваются средней себестоимостью партии, что может скрывать отклонения затрат.
- Управление объёмом партии: уровень себестоимости влияет на оптимальный размер партии (EOQ): $EOQ=\sqrt{\frac{2DS}{H}}$ — где $D$ = спрос, $S$ = стоимость заказа, $H$ = удельные издержки хранения (зависящие от себестоимости).
- Ценообразование: разная точность себестоимости изменяет уверенность в маржинальности; в серийном производстве требуется учёт отклонений нормативов и резервов на брак, в единичном — ценообразование «по заказу» с учётом уникальных прямых затрат.
- Запасы и ликвидность: заниженная себестоимость партии (неправильное распределение накладных) приводит к переоценке прибыли и дефициту оборотных средств; завышенная — к завышению цен и потере конкурентоспособности.
- Управленческие решения: высокая детализация в единичном помогает в ценообразовании на основе реальных затрат; в серийном важны стандарты, отклонения и корректирующие проводки (variance analysis) для контроля расходов.
Краткий вывод: для единичного производства применяют калькуляцию по заказам (job-order), для серийного — партионную/постепенную или стандарт-костинг; выбор метода и корректность распределения накладных критичны для адекватного учёта запасов и правильного ценообразования.