Кейс (аудит/выборка): у предприятия 12 000 операций по продажам в году; поставлена задача аудита выручки с точностью 95% и допущением ошибки 5% — опишите, как спроектировать выборку, какие процедуры выполнить при выявлении отклонений и как сделать вывод об уровне существенности
Кратко и по делу — как спроектировать выборку, что делать при отклонениях и как сделать вывод о существенности. 1) Цель и исходные параметры - Цель: оценить годовую выручку с точностью ±5% при доверии 95%. - Популяция: N=12 000N=12\,000N=12000 операций. - Уровень доверия: 1−α=95%1-\alpha=95\%1−α=95%, Z0.975=1.96Z_{0.975}=1.96Z0.975=1.96. - Допустимая относительная ошибка (tolerable error): d=0.05d=0.05d=0.05. 2) Выбор метода и единицы отбора - Единица: отдельная продажа (операция). - Рекомендуемые методы: простая случайная выборка (SRS) для оценки суммы (mean-per-unit или ratio-estimator) или PPS/MUS (monetary unit sampling) если хочется эффективности при редких больших суммах. Ниже — формулы для SRS (универсально и прозрачно). 3) Оценка дисперсии (или CV) - Для расчёта n нужна оценка стандартного отклонения суммы операции σ\sigmaσ или коэффициента вариации CV=σ/μCV=\sigma/\muCV=σ/μ. - Получить CVCVCV можно из исторических данных или пилот‑выборки (например 30–50 операций). 4) Формула размера выборки (SRS с поправкой на конечную популяцию) - Уровень погрешности по средней операции: Emean=d⋅μE_{\text{mean}} = d\cdot\muEmean=d⋅μ. - Предварительный размер без FPC: n0=(Z⋅σEmean)2
n_0=\left(\frac{Z\cdot\sigma}{E_{\text{mean}}}\right)^2 n0=(EmeanZ⋅σ)2
или через CVCVCV: n0=(Z⋅CVd)2.
n_0=\left(\frac{Z\cdot CV}{d}\right)^2. n0=(dZ⋅CV)2.
- С поправкой на конечную популяцию: n=n01+n0N.
n=\frac{n_0}{1+\frac{n_0}{N}}. n=1+Nn0n0. Пример (консервативный): пусть CV=1CV=1CV=1. Тогда n0=(1.96⋅10.05)2=3.84160.0025≈1537,
n_0=\left(\frac{1.96\cdot 1}{0.05}\right)^2=\frac{3.8416}{0.0025}\approx1537, n0=(0.051.96⋅1)2=0.00253.8416≈1537,n=15371+1537/12000≈1362.
n=\frac{1537}{1+1537/12000}\approx1362. n=1+1537/120001537≈1362.
Если CVCVCV меньше (на практике часто 0.3 − 0.60.3\!-\!0.60.3−0.6), nnn значительно меньше. 5) Отбор и процедуры тестирования - Случайный отбор nnn операций (строгое рандом — индекс, генератор псевдослучайных чисел). - Для каждой выбранной операции выполнить: верификацию документации (счет‑фактура, накладные), подтверждение от клиентов (по выборке), пересчёт суммы, проверку корректности признания выручки (метод учета, дата реализации), проверку признаков выноса/дублирования, тесты на cut‑off. - Для больших сумм (стратификация): выделить верхний страт (например операции > порог) и протестировать 100% или отобрать пропорционально (MUS рекомендует 100% для очень крупных). 6) Обработка найденных отклонений и проекция на популяцию - Для каждой выборки вычислить индивидуальную ошибку eie_iei (разница: подтверждённая сумма — учтённая сумма). - Оценка средней ошибки по выборке: eˉ=1n∑i=1nei\bar{e}=\frac{1}{n}\sum_{i=1}^n e_ieˉ=n1∑i=1nei. - Проекция на общую популяцию (mean‑per‑unit): E^tot=N⋅eˉ.
\widehat{E}_{\text{tot}}=N\cdot\bar{e}. Etot=N⋅eˉ.
- Доверительный интервал для проекции (используя выборочное стандартное отклонение sss и FPC): SEeˉ=snN−nN−1,CItot=N⋅(eˉ±Z⋅SEeˉ).
SE_{\bar{e}}=\frac{s}{\sqrt{n}}\sqrt{\frac{N-n}{N-1}},\qquad CI_{\text{tot}}=N\cdot\left(\bar{e}\pm Z\cdot SE_{\bar{e}}\right). SEeˉ=nsN−1N−n,CItot=N⋅(eˉ±Z⋅SEeˉ).
- Решающее правило: - если верхняя граница CItot,upper≤d⋅TCI_{\text{tot,upper}}\le d\cdot TCItot,upper≤d⋅T (где TTT — заявленная выручка), то приемлемо (выручка подтверждена в пределах допустимой ошибки); - если точечная оценка E^tot>d⋅T\widehat{E}_{\text{tot}}>d\cdot TEtot>d⋅T или верхний предел >d⋅T>d\cdot T>d⋅T, — требуется расширение выборки или корректировка отчёта; значительно превышающие случаи — возможно неверно признанная выручка (существенность). 7) Действия при выявлении отклонений - Классифицировать ошибки: по характеру (систематические vs случайные), по сумме (мелкие vs крупные). - Для крупных/систематических ошибок: расширить выборку в затронутых сегментах, провести аналитическую проверку (тренды, отношения), запросить дополнительные подтверждения, оценить контрольные слабости и возможное влияние на финансовую отчетность. - Рассмотреть переспределение выборки: 100% тестирование критически крупных операций; при массовых мелких ошибках — корректировка учёта и повторный расчёт. 8) Оценка уровня существенности и вывод - Материальность (overall materiality) и допустимая ошибка (tolerable misstatement) следует установить до тестирования; часто материалность для выручки задаётся как процент базовой величины (например 5% выручки — в вашем условии это допустимая ошибка). - Вывод: сравнить проекцию и доверительный интервал с заранее определённой допустимой ошибкой d⋅Td\cdot Td⋅T. Если верхний предел CI ≤ d⋅Td\cdot Td⋅T — можно заключить, что риск существенной ошибки по выручке на уровне доверия 95% удовлетворительно низок; иначе — вывод о возможной существенности и необходимость корректировок/дополнительных процедур. Короткое резюме действий: задать CV (или сделать пилот), посчитать nnn по формулам выше, отобрать и протестировать операции, спрогнозировать общую ошибку и доверительный интервал, сравнить верхний предел с допустимой ошибкой d⋅Td\cdot Td⋅T; при превышении — расширять выборку/исправлять учёт/докапывать причины.
1) Цель и исходные параметры
- Цель: оценить годовую выручку с точностью ±5% при доверии 95%.
- Популяция: N=12 000N=12\,000N=12000 операций.
- Уровень доверия: 1−α=95%1-\alpha=95\%1−α=95%, Z0.975=1.96Z_{0.975}=1.96Z0.975 =1.96.
- Допустимая относительная ошибка (tolerable error): d=0.05d=0.05d=0.05.
2) Выбор метода и единицы отбора
- Единица: отдельная продажа (операция).
- Рекомендуемые методы: простая случайная выборка (SRS) для оценки суммы (mean-per-unit или ratio-estimator) или PPS/MUS (monetary unit sampling) если хочется эффективности при редких больших суммах. Ниже — формулы для SRS (универсально и прозрачно).
3) Оценка дисперсии (или CV)
- Для расчёта n нужна оценка стандартного отклонения суммы операции σ\sigmaσ или коэффициента вариации CV=σ/μCV=\sigma/\muCV=σ/μ.
- Получить CVCVCV можно из исторических данных или пилот‑выборки (например 30–50 операций).
4) Формула размера выборки (SRS с поправкой на конечную популяцию)
- Уровень погрешности по средней операции: Emean=d⋅μE_{\text{mean}} = d\cdot\muEmean =d⋅μ.
- Предварительный размер без FPC:
n0=(Z⋅σEmean)2 n_0=\left(\frac{Z\cdot\sigma}{E_{\text{mean}}}\right)^2
n0 =(Emean Z⋅σ )2 или через CVCVCV:
n0=(Z⋅CVd)2. n_0=\left(\frac{Z\cdot CV}{d}\right)^2.
n0 =(dZ⋅CV )2. - С поправкой на конечную популяцию:
n=n01+n0N. n=\frac{n_0}{1+\frac{n_0}{N}}.
n=1+Nn0 n0 .
Пример (консервативный): пусть CV=1CV=1CV=1. Тогда
n0=(1.96⋅10.05)2=3.84160.0025≈1537, n_0=\left(\frac{1.96\cdot 1}{0.05}\right)^2=\frac{3.8416}{0.0025}\approx1537,
n0 =(0.051.96⋅1 )2=0.00253.8416 ≈1537, n=15371+1537/12000≈1362. n=\frac{1537}{1+1537/12000}\approx1362.
n=1+1537/120001537 ≈1362. Если CVCVCV меньше (на практике часто 0.3 − 0.60.3\!-\!0.60.3−0.6), nnn значительно меньше.
5) Отбор и процедуры тестирования
- Случайный отбор nnn операций (строгое рандом — индекс, генератор псевдослучайных чисел).
- Для каждой выбранной операции выполнить: верификацию документации (счет‑фактура, накладные), подтверждение от клиентов (по выборке), пересчёт суммы, проверку корректности признания выручки (метод учета, дата реализации), проверку признаков выноса/дублирования, тесты на cut‑off.
- Для больших сумм (стратификация): выделить верхний страт (например операции > порог) и протестировать 100% или отобрать пропорционально (MUS рекомендует 100% для очень крупных).
6) Обработка найденных отклонений и проекция на популяцию
- Для каждой выборки вычислить индивидуальную ошибку eie_iei (разница: подтверждённая сумма — учтённая сумма).
- Оценка средней ошибки по выборке: eˉ=1n∑i=1nei\bar{e}=\frac{1}{n}\sum_{i=1}^n e_ieˉ=n1 ∑i=1n ei .
- Проекция на общую популяцию (mean‑per‑unit):
E^tot=N⋅eˉ. \widehat{E}_{\text{tot}}=N\cdot\bar{e}.
Etot =N⋅eˉ. - Доверительный интервал для проекции (используя выборочное стандартное отклонение sss и FPC):
SEeˉ=snN−nN−1,CItot=N⋅(eˉ±Z⋅SEeˉ). SE_{\bar{e}}=\frac{s}{\sqrt{n}}\sqrt{\frac{N-n}{N-1}},\qquad
CI_{\text{tot}}=N\cdot\left(\bar{e}\pm Z\cdot SE_{\bar{e}}\right).
SEeˉ =n s N−1N−n ,CItot =N⋅(eˉ±Z⋅SEeˉ ). - Решающее правило:
- если верхняя граница CItot,upper≤d⋅TCI_{\text{tot,upper}}\le d\cdot TCItot,upper ≤d⋅T (где TTT — заявленная выручка), то приемлемо (выручка подтверждена в пределах допустимой ошибки);
- если точечная оценка E^tot>d⋅T\widehat{E}_{\text{tot}}>d\cdot TEtot >d⋅T или верхний предел >d⋅T>d\cdot T>d⋅T, — требуется расширение выборки или корректировка отчёта; значительно превышающие случаи — возможно неверно признанная выручка (существенность).
7) Действия при выявлении отклонений
- Классифицировать ошибки: по характеру (систематические vs случайные), по сумме (мелкие vs крупные).
- Для крупных/систематических ошибок: расширить выборку в затронутых сегментах, провести аналитическую проверку (тренды, отношения), запросить дополнительные подтверждения, оценить контрольные слабости и возможное влияние на финансовую отчетность.
- Рассмотреть переспределение выборки: 100% тестирование критически крупных операций; при массовых мелких ошибках — корректировка учёта и повторный расчёт.
8) Оценка уровня существенности и вывод
- Материальность (overall materiality) и допустимая ошибка (tolerable misstatement) следует установить до тестирования; часто материалность для выручки задаётся как процент базовой величины (например 5% выручки — в вашем условии это допустимая ошибка).
- Вывод: сравнить проекцию и доверительный интервал с заранее определённой допустимой ошибкой d⋅Td\cdot Td⋅T. Если верхний предел CI ≤ d⋅Td\cdot Td⋅T — можно заключить, что риск существенной ошибки по выручке на уровне доверия 95% удовлетворительно низок; иначе — вывод о возможной существенности и необходимость корректировок/дополнительных процедур.
Короткое резюме действий: задать CV (или сделать пилот), посчитать nnn по формулам выше, отобрать и протестировать операции, спрогнозировать общую ошибку и доверительный интервал, сравнить верхний предел с допустимой ошибкой d⋅Td\cdot Td⋅T; при превышении — расширять выборку/исправлять учёт/докапывать причины.