Презентация:

Слайд 1: Введение

Группа «Сегежа» - компания, которая занимается производством и продажей товаров различных категорий на рынке.В нашем исследовании мы рассмотрим существующую бизнес-модель, риски принятия управленческих решений, перспективные группы товаров, оценку влияния рисков на организацию и разработку стратегии развития.

Слайд 2: Существующая бизнес-модель

Группа «Сегежа» имеет широкий ассортимент товаров, от продуктов питания до товаров повседневного спроса.Основной источник доходов - продажа товаров через розничные магазины и интернет-платформы.Компания стремится к увеличению доли рынка и улучшению качества обслуживания клиентов.

Слайд 3: Набор рисков при принятии управленческих решений

Риск изменений в экономической ситуацииРиск изменения потребительского спросаРиск конкуренции на рынкеРиск изменения законодательства и налогов

Слайд 4: Перспективные группы товаров

Группы товаров с высоким спросом и перспективами роста: здоровое питание, товары для дома и семьи, товары с высокой добавленной стоимостью.Эти группы товаров предлагают широкие возможности для увеличения инвестиций и увеличения прибыли.

Слайд 5: Оценка влияния рисков на организацию

Оценка вероятности возникновения рисковОценка потенциального воздействия рисков на финансовое состояние компанииРазработка планов по управлению рисками и минимизации их воздействия

Слайд 6: Приоритетность шагов в стратегии развития

Оценка текущего положения компании и анализ рынкаОпределение ключевых целей и стратегических плановРазработка программ по увеличению эффективности и улучшению качества продукцииМониторинг и контроль реализации стратегии

Слайд 7: Заключение

Группа «Сегежа» имеет потенциал для успешного развития и увеличения прибылиНеобходимо учитывать риски и перспективы рынка, разрабатывая стратегию развития и управляя компанией в соответствии с ней.

Слайд 8: Спасибо за внимание!