В корпорации наблюдается ситуация: крупная фирма ведёт агрессивную ценовую конкуренцию, вытесняя мелких игроков; какие антиконкурентные риски и меры регулирования могут быть применены в праве конкуренции?
Кратко — какие риски и какие меры регулирования применимы. 1) Основные антиконкурентные риски - Преднамеренное «хищническое» ценообразование (predatory pricing): цены ниже издержек для вытеснения конкурентов и последующего их монополизирования. - Исключающие практики: эксклюзивные соглашения, дискриминационные скидки/ребейты, «margin squeeze», отказ в поставках, бай-outs через поглощения мелких игроков. - Вертикальное или горизонтальное закрытие рынка: вертикальная фиксация поставок, тайные координации с покупателями/поставщиками. - Завышение барьеров входа (контракты, контроль инфраструктуры) и последующий рост цен после вытеснения конкурентов. 2) Юридические тесты и доказательства (общие подходы) - Наличие доминирующего положения на рынке + злоупотребление им. Доминияция часто оценивается по доле рынка (ориентиры: >50%>50\%>50% — сильный индикатор, \(30\mbox{–}40\%\) — спорно). - Тест по ценам: если P<AVCP < AVCP<AVC — имеется сильная презумпция хищнического ценообразования; если AVC≤P<ATCAVC \le P < ATCAVC≤P<ATC — возможна оценка с учётом намерений и возможности «recoupment» (восполнения убытков впоследствии). (записи: P<AVCP < AVCP<AVC, AVC≤P<ATCAVC \le P < ATCAVC≤P<ATC). - Анализ экономической способности к восстановлению убытков (recoupment): концентрация рынка, барьеры для входа, долговременная ценовая экспансия. - Доказательства поведения: договоры, переписка об исключении конкурентов, структура скидок (лояльность), длительность ценовой войны. 3) Меры антимонопольного реагирования - Преследование злоупотреблений: расследование и запрет практик, предписание прекратить и изменить поведение. - Штрафы и иные санкции: административные штрафы (в некоторых юрисдикциях до 10%10\%10% от годовой выручки группы), дисквалификация менеджмента, компенсации пострадавшим (включая умноженные убытки). - Временные (interim) меры: мораторий на определённые сделки, предписания по разъединению контрактов, запрет на дальнейшее снижение цен до завершения расследования. - Контроль слияний и поглощений: запрет/условные разрешения на покупку мелких конкурентов; структурные меры — дивеституры. - Поведенческие обязательства (commitments): нефаворитное ценообразование, обязательства по доступу третьим лицам, прозрачность ценообразования, расчётные ценовые минимумы. - Назначение независимого наблюдателя/доверенного лица для контроля выполнения условий. 4) Частно-правовые механизмы - Исковые требования от конкурентов/потребителей: иски о возмещении убытков, превентивные иски, временные запреты. - Класс-экшены и репутационные/контрактные последствия для компания. 5) Профилактика и конкурентная политика - Усиление входа на рынок: снижение барьеров, доступ к инфраструктуре, поддержка малого бизнеса. - Конкурентная адвокация: рекомендации регулятору, мониторинг ценообразования, публичные отчёты. - Секторное регулирование при естественных монополиях (регулирование цен и доступа). 6) Что нужно собирать и анализировать для действий - Детальная динамика цен и издержек; контракты и условия скидок; доли рынка и барьеры входа; внутренние документы о стратегии; экономические моделирования возможности «recoupment». Коротко: ключевой риск — злоупотребление доминированием через хищнические и исключающие практики; защита — расследования, штрафы, запреты, структурные и поведенческие меры, контроль слияний, частные иски и меры по снижению барьеров входа.
1) Основные антиконкурентные риски
- Преднамеренное «хищническое» ценообразование (predatory pricing): цены ниже издержек для вытеснения конкурентов и последующего их монополизирования.
- Исключающие практики: эксклюзивные соглашения, дискриминационные скидки/ребейты, «margin squeeze», отказ в поставках, бай-outs через поглощения мелких игроков.
- Вертикальное или горизонтальное закрытие рынка: вертикальная фиксация поставок, тайные координации с покупателями/поставщиками.
- Завышение барьеров входа (контракты, контроль инфраструктуры) и последующий рост цен после вытеснения конкурентов.
2) Юридические тесты и доказательства (общие подходы)
- Наличие доминирующего положения на рынке + злоупотребление им. Доминияция часто оценивается по доле рынка (ориентиры: >50%>50\%>50% — сильный индикатор, \(30\mbox{–}40\%\) — спорно).
- Тест по ценам: если P<AVCP < AVCP<AVC — имеется сильная презумпция хищнического ценообразования; если AVC≤P<ATCAVC \le P < ATCAVC≤P<ATC — возможна оценка с учётом намерений и возможности «recoupment» (восполнения убытков впоследствии). (записи: P<AVCP < AVCP<AVC, AVC≤P<ATCAVC \le P < ATCAVC≤P<ATC).
- Анализ экономической способности к восстановлению убытков (recoupment): концентрация рынка, барьеры для входа, долговременная ценовая экспансия.
- Доказательства поведения: договоры, переписка об исключении конкурентов, структура скидок (лояльность), длительность ценовой войны.
3) Меры антимонопольного реагирования
- Преследование злоупотреблений: расследование и запрет практик, предписание прекратить и изменить поведение.
- Штрафы и иные санкции: административные штрафы (в некоторых юрисдикциях до 10%10\%10% от годовой выручки группы), дисквалификация менеджмента, компенсации пострадавшим (включая умноженные убытки).
- Временные (interim) меры: мораторий на определённые сделки, предписания по разъединению контрактов, запрет на дальнейшее снижение цен до завершения расследования.
- Контроль слияний и поглощений: запрет/условные разрешения на покупку мелких конкурентов; структурные меры — дивеституры.
- Поведенческие обязательства (commitments): нефаворитное ценообразование, обязательства по доступу третьим лицам, прозрачность ценообразования, расчётные ценовые минимумы.
- Назначение независимого наблюдателя/доверенного лица для контроля выполнения условий.
4) Частно-правовые механизмы
- Исковые требования от конкурентов/потребителей: иски о возмещении убытков, превентивные иски, временные запреты.
- Класс-экшены и репутационные/контрактные последствия для компания.
5) Профилактика и конкурентная политика
- Усиление входа на рынок: снижение барьеров, доступ к инфраструктуре, поддержка малого бизнеса.
- Конкурентная адвокация: рекомендации регулятору, мониторинг ценообразования, публичные отчёты.
- Секторное регулирование при естественных монополиях (регулирование цен и доступа).
6) Что нужно собирать и анализировать для действий
- Детальная динамика цен и издержек; контракты и условия скидок; доли рынка и барьеры входа; внутренние документы о стратегии; экономические моделирования возможности «recoupment».
Коротко: ключевой риск — злоупотребление доминированием через хищнические и исключающие практики; защита — расследования, штрафы, запреты, структурные и поведенческие меры, контроль слияний, частные иски и меры по снижению барьеров входа.