Использование системы управления производством, такой как MRP (Material Requirements Planning) или ERP (Enterprise Resource Planning), для планирования, контроля и управления производственными процессами.

Внедрение методов Lean Manufacturing, таких как Kaizen, 5S и Just-In-Time, для улучшения эффективности производственных операций и устранения излишков.

Применение технологий Индустрии 4.0, таких как автоматизация производственных процессов, интернет вещей (IoT) и аналитика данных, для оптимизации производственной деятельности.

Внедрение системы управления качеством, такой как ISO 9001, для обеспечения соответствия стандартам качества и повышения удовлетворенности клиентов.

Обучение и развитие персонала, чтобы повысить производительность и эффективность производственных операций.

Регулярное отслеживание и анализ производственных показателей для выявления узких мест и постоянного улучшения процессов.