Дивизиональные структуры - структуры, основанные на выделении крупных автономных производственно-хозяйственных подразделений (отделений, дивизионов) и соответствующих им уровней управления с предоставлением этим подразделениям оперативно-производственной самостоятельности и с перенесением на этот уровень ответственности за получение прибыли. Недостатками данной структуры является: усложнение организационных связей; дублирование функций структурных подразделений; различные подходы к управлению структурными подразделениями