Кратко и по существу — какие критерии применять, как разные правовые системы подходят к «гигаэкономике» и какие правовые и социальные последствия даёт переквалификация.

1) Ключевые критерии для установления трудовых отношений (практический тест)

Подчинение / контроль: платформа фактически определяет расписание, маршруты, порядок выполнения заданий, оценивает и санкционирует исполнителя; алгоритмическое управление рассматривается как форма контроля. Личное предоставление услуг: обязанность лично выполнять работу (запрет на подстановку). Взаимность обязательств: обязательство платформы предоставлять работу/заказы и обязательство работника их принимать (важно для систем общего права). Экономическая зависимость: работник экономически зависит от платформы (основной источник дохода). Риск и предпринимательская самостоятельность: кто несёт коммерческий риск, кто инвестирует в средства производства; наличие реальной возможности развивать бизнес, принимать клиентов, устанавливать цены. Интеграция: работа входит в обычную деятельность платформы (неразрывная часть её бизнес-модели). Форма оплаты и гарантия вознаграждения: фиксированные ставки, отсутствие возможности договорного ценообразования, гарантированный минимум оплаты.
Практика: суд сопоставляет договорную форму и фактическую организацию работы; превалирует фактическое поведение над формой.

2) Как разные правовые системы решают проблему

Общая черта — два подхода: «контроль/подчинение» (традиционно в континентальном праве) и «mutuality of obligations/целевая зависимость» (в системах общего права). Примеры:
ЕС (CJEU и суды стран ЕС): акцент на фактической организации работы платформой; в ряде дел платформа признана работодателем/внешне управляющей стороной. EU-комиссия предложила директивы и рекомендации, усиливающие защиту работающих на платформах ((2021)-года инициативы). Великобритания: ключевой тест — mutuality of obligations + контроль; Верховный суд в деле по водителям платформ признал их «workers» (промежуточный статус между самозанятым и работником). Франция/Италия/Испания: национальные суды часто переквалифицируют курьеров в работников, опираясь на признаки субординации и экономической зависимости. Германия/Нидерланды: смешанные решения; часть судов сохраняет статус независимых подрядчиков, но растёт практика признания зависимости при наличии алгоритмического контроля. Альтернативы: некоторые юрисдикции вводят «гибридные» статусы (dependent contractor, worker) или специальные схемы социальной защиты для платформенных работников вместо однозначной переквалификации.

3) Социально-правовые последствия переквалификации в работника

Права и льготы: право на минимальную оплату, оплачиваемый отпуск, больничные, защиту по охране труда, ضمانии рабочего времени, уведомления и компенсации при увольнении. Социальное страхование: работодатели обязаны начислять и уплачивать взносы в систему соцобеспечения (пенсии, страхование от безработицы), что повышает защищённость работника. Налог и отчётность: изменение налогового статуса работника и обязанности работодателя по удержаниям/перечислениям; возможны корректировки налоговых обязательств работника. Ответственность работодателя: работодателю приписываются обязательства по соблюдению трудового законодательства, включая ответственность за нарушения и, в ряде случаев, ретроактивные требования по взносам и выплатам. Коллективные права: доступ к коллективным переговорам и профсоюзной защите, возможность участия в отраслевых CBA. Экономические последствия для платформ: повышение издержек (зарплаты, взносы), риск судебных исков и ретроактивной задолженности; возможная корректировка бизнес-модели (более ограниченные зоны/времена работы, найм штатных сотрудников или закрытие операций). Труд и гибкость: для работников — уменьшение формальной гибкости (ограничения на подработки/самостоятельное ценообразование), но рост социальной защищённости; для рынка — возможный переход к гибридным схемам защиты (портируемые бенефиты, фонды для курьеров), регуляторные новации.

4) Практические рекомендации для оценки (что собрать как доказательства)

протоколы/лог-файлы платформы (задания, алгоритмические инструкции, рейтинги и санкции); доказательства управления графиком/геозонами; данные о возможностях подстановки/субподряда; сведения об экономической зависимости (доля дохода от платформы); документы о том, кто предоставляет средства труда и несёт риски.

Вывод: для переквалификации главное не надпись в договоре, а фактический контроль и зависимость. Разные юрисдикции применяют сходный набор критериев, но баланс между «контролем» и «предпринимательским риском» и правовой результат зависят от национальной практики; переквалификация даёт работнику существенные социальные гарантии и налагает на платформу значительные обязательства и расходы.