В рамках проекта команда применяет Agile-методологии и проводит ежедневные стендапы для синхронизации работы. Product owner формирует беклог и приоритизирует эпики и user stories для ускорения доставки ценности. Разработчики фокусируются на модульности, рефакторинге и покрытии кода юнит-тестами, чтобы снизить технический долг. CI/CD пайплайн автоматизирует сборку, тестирование и деплой в staging и production, обеспечивая непрерывную интеграцию. DevOps отвечает за мониторинг, логирование и управление инцидентами согласно SLA, а SRE внедряет практики надежности. Для оценки успеха проекта используются KPI и метрики retention, churn и time-to-market.