Этапы внутреннего контроля при оформлении кассовых операций: - 1 \,1\,1 Организация прав и обязанностей: назначение ответственных (кассир, кладовщик, главный кассир), регламентирование полномочий и ограничений доступа к денежным средствам. - 2 \,2\,2 Оформление и учет документов: обязательное использование ПКО/РКО, кассовых журналов, х- и z-отчётов; четкие правила заполнения и хранения документов. - 3 \,3\,3 Регистрация продаж и приёма денег: синхронизация POS-терминалов с кассовой системой, ежедневная печать и хранение z-отчётов, оформление возвратов и чеков. - 4 \,4\,4 Сегрегация обязанностей: разделение операций при приёме денег, учёте, инкассации и сдаче в банк между разными сотрудниками. - 5 \,5\,5 Контроль наличности в кассе: ежедневное пересчёты при приёме/сдаче смены, оформление актов о расхождениях, лимиты наличности в кассе. - 6 \,6\,6 Инкассация и сдача в банк: регламентированные сроки и маршруты инкассации, поручения на сдачу, документы приёма в банке. - 7 \,7\,7 Проверки и сверки: ежедневные сверки по кассе — журналу, POS, учёту; еженедельные/месячные аналитические сопоставления. - 8 \,8\,8 Внутренний и внешний аудит: плановые и внеплановые проверки бухгалтерии и службы безопасности, контроль исполнения замечаний. - 9 \,9\,9 Обработка расхождений и инцидентов: процедура расследования, документирование, дисциплинарные и правовые меры при нарушениях. - 10 \,10\,10 Обучение и инструктаж персонала: регулярные тренинги по кассовой дисциплине и антимошенническим процедурам. Меры по снижению кассовых рисков: - Сегрегация обязанностей и принцип «двух лиц» при операциях с наличностью (открытие/закрытие смены, инкассация). - Ограничение наличности в кассе: установление лимита и своевременная сдача излишков в банк. - Автоматизация и интеграция: POS —> учётная система, автоматизированные сверки, электронные логи операций. - Двойная отчётность при сменах: кассир и старший смены подписывают отчёты, хранение z-отчётов. - Внезапные (спонтанные) проверки и ревизии касс службой безопасности или аудитом. - Крепкие средства хранения: сертифицированные сейфы/кассы с контролем доступа и учётом ключей/кодов. - Видеонаблюдение и аналитика: запись операций у кассы, резерв хранения видео, анализ аномалий. - Инкассация по регламенту и с сопровождением; использование инкассаторских служб для крупных сумм. - Политика нулевой толерантности к фальшивым деньгам: обучение персонала, проверяющие устройства. - Регламентация операций с возвратами и скидками: лимиты на ручные корректировки, обязательное согласование менеджером. - Ротация персонала и проверка благонадёжности: предварительные проверки при приёме на работу, периодическая переаттестация. - Быстрая процедура расследования: фиксированные сроки на проверку расхождений, обязательная документация и меры. - Развитие безналичных платежей: стимулирование карт/мобильных платёжных средств для снижения объёма наличности. Ключевые принципы: разделение полномочий, автоматизация учёта и сверок, документирование всех операций и оперативная реакция на расхождения.
- 1 \,1\,1 Организация прав и обязанностей: назначение ответственных (кассир, кладовщик, главный кассир), регламентирование полномочий и ограничений доступа к денежным средствам.
- 2 \,2\,2 Оформление и учет документов: обязательное использование ПКО/РКО, кассовых журналов, х- и z-отчётов; четкие правила заполнения и хранения документов.
- 3 \,3\,3 Регистрация продаж и приёма денег: синхронизация POS-терминалов с кассовой системой, ежедневная печать и хранение z-отчётов, оформление возвратов и чеков.
- 4 \,4\,4 Сегрегация обязанностей: разделение операций при приёме денег, учёте, инкассации и сдаче в банк между разными сотрудниками.
- 5 \,5\,5 Контроль наличности в кассе: ежедневное пересчёты при приёме/сдаче смены, оформление актов о расхождениях, лимиты наличности в кассе.
- 6 \,6\,6 Инкассация и сдача в банк: регламентированные сроки и маршруты инкассации, поручения на сдачу, документы приёма в банке.
- 7 \,7\,7 Проверки и сверки: ежедневные сверки по кассе — журналу, POS, учёту; еженедельные/месячные аналитические сопоставления.
- 8 \,8\,8 Внутренний и внешний аудит: плановые и внеплановые проверки бухгалтерии и службы безопасности, контроль исполнения замечаний.
- 9 \,9\,9 Обработка расхождений и инцидентов: процедура расследования, документирование, дисциплинарные и правовые меры при нарушениях.
- 10 \,10\,10 Обучение и инструктаж персонала: регулярные тренинги по кассовой дисциплине и антимошенническим процедурам.
Меры по снижению кассовых рисков:
- Сегрегация обязанностей и принцип «двух лиц» при операциях с наличностью (открытие/закрытие смены, инкассация).
- Ограничение наличности в кассе: установление лимита и своевременная сдача излишков в банк.
- Автоматизация и интеграция: POS —> учётная система, автоматизированные сверки, электронные логи операций.
- Двойная отчётность при сменах: кассир и старший смены подписывают отчёты, хранение z-отчётов.
- Внезапные (спонтанные) проверки и ревизии касс службой безопасности или аудитом.
- Крепкие средства хранения: сертифицированные сейфы/кассы с контролем доступа и учётом ключей/кодов.
- Видеонаблюдение и аналитика: запись операций у кассы, резерв хранения видео, анализ аномалий.
- Инкассация по регламенту и с сопровождением; использование инкассаторских служб для крупных сумм.
- Политика нулевой толерантности к фальшивым деньгам: обучение персонала, проверяющие устройства.
- Регламентация операций с возвратами и скидками: лимиты на ручные корректировки, обязательное согласование менеджером.
- Ротация персонала и проверка благонадёжности: предварительные проверки при приёме на работу, периодическая переаттестация.
- Быстрая процедура расследования: фиксированные сроки на проверку расхождений, обязательная документация и меры.
- Развитие безналичных платежей: стимулирование карт/мобильных платёжных средств для снижения объёма наличности.
Ключевые принципы: разделение полномочий, автоматизация учёта и сверок, документирование всех операций и оперативная реакция на расхождения.