Кратко: пожар в Grenfell Tower (Лондон, 2017) — классический пример сочетания технических просчётов, системных управленческих ошибок и проблем поведения/коммуникаций. В результате горение с фасада быстро преодолело «компартментацию» квартиры и вышло на внешний фасад, что позволило огню распространиться по всей высоте здания, а организационные и коммуникативные провалы привели к тому, что люди оказались дезориентированы и не эвакуировались своевременно.

Ниже — развернённый разбор факторов риска и практические предложения по изменениям на уровне норм, инспекции и культуры безопасности.

Технические/строительные факторы, усилившие риск

Горючие ограждающие конструкции фасада:алюминиевые композитные панели (ACM) с полиэтиленовым сердечником и горючая фасадная изоляция (пены и т.д.) привели к быстрому распространению пламени по фасаду.Нарушение компартментации:отсутствие или недостаточность огнезадерживающих разделителей в швах, пустотах и проёмах между этажами (клинкерные и вертикальные швы, оконные откосы, коробки вентиляции).Недостатки противопожарных систем:отсутствие автоматического пожаротушения (спринклеров) в жилых помещениях и лестничных клетках;отключённые, неадекватно спроектированные или не поддерживаемые системы пожарной сигнализации (в Grenfell — нет единой схемы оповещения жителей).Конструктивные особенности эвакуации:единая защищённая лестничная клетка и политика «stay put» (оставаться в квартире) предполагают сохранение компартментации; при её нарушении — отсутствие альтернативной защищённой эвакуации.Ограждения и материалы отделки в общих коридорах, балконах, лоджиях — допустимость хранения горючих предметов, лёгкая воспламеняемость.Проблемы доступа пожарных и конструктивные элементы, затрудняющие работу (отсутствие или неработающие пожарные подкачки/лифты, недостаточные точки доступа, плохая маркировка инженерных сетей).

Административные и регуляторные факторы

Недостаточная бумаготворчество/контроль за материалами: соответствие не полного комплекса материалов и систем, а отдельных компонентов; отсутствие требований к испытаниям «системы в сборе» на испытания BS 8414 или их слабая интерпретация.Дефицит независимого контроля и инспекций на этапе реконструкции/ремонта; конфликты интересов при приемке работ.Правила и их применение: нормативы, допускающие горючие материалы на фасадах многоэтажек в ряде случаев; размытые требования по обязательности спринклеров в существующих зданиях.Управление собственностью (управляющие компании, жильё социального сектора) — решения по стоимости применения материалов, отсутствие прозрачности в принятии решений.Недостаточная приверженность к профилактическому обслуживанию и учёту изменений (отсутствие «золотой нити» документации по пожаробезопасности здания).

Поведенческие и коммуникативные факторы

Политика «stay put» и неподготовленность жителей к альтернативным сценариям: при быстром выходе огня за пределы квартиры инструкция «остаться дома» становится опасной.Отсутствие регулярных инструктажей и учений, слабая осведомлённость жильцов о рисках (особенно у уязвимых групп).Ход временнÝх работ: отключение пожарной сигнализации/датчиков во время ремонта без адекватной альтернативной защиты (waking watch).Языковые и культурные барьеры, мешающие восприятию инструкций; низкая доверие жильцов к управляющей компании.Пропускание коридоров и лестниц домашними вещами, проемы, складирование мусора — усугубляет дымовое распространение и блокирует эвакуацию.

Что нужно менять на уровне норм и практики (конкретные предложения)
(а) Нормативно‑правовые изменения (приоритетные)

Жёсткий запрет на применение горючих наружных облицовочных материалов и горючих утеплителей на фасадах высотных жилых зданий; требование к «некомбustibility» или классом реакции на огонь A2-s1,d0 (или эквивалент).Требование испытания фасадных систем «в сборе» (BS 8414 или эквивалент) с утверждёнными методами оценки — не только испытаний отдельных материалов.Обязательная установка автоматических систем пожаротушения (спринклеров) в новых высотных жилых зданиях и поэтапная программа ретрофита для существующих (особенно социальное жильё и плотно заселённые дома).Ужесточение требований к компартментации: обязательные межквартирные преграды, огнезадерживающие элементы в полостях, требования к дверям противопожарным и их регулярной проверке.Усиление требований к «золотой нити» документации: цифровой актуальный план/паспорт здания по пожаробезопасности доступный пожарным и ответственным лицам.Чёткое распределение ответственности и усиление контроля: независимый регулятор и понятные санкции для владельца/подрядчика/управляющей организации.Финансовая защита жильцов: запрет на переложение затрат на жильцов при обязательных мероприятиях по безопасности (чтобы не стимулировать юридические и социальные конфликты).

(б) Инспекции, приёмка работ и качество материалов

Обязательная сертификация подрядчиков и систем монтажа фасадов; независимый третий контроль при реконструкции.Регулярные инспекции компартментации, противопожарных дверей, дымоудаления, работоспособности спринклеров/сигнализации, с обязательной публикацией результатов и сроков устранения замечаний.Требование к маркировке, прослеживаемости материалов (поставщик → сертификаты → акт монтажа), цифровые реестры.

(в) Оперативная готовность и связь со службами спасения

Все высотные здания должны иметь актуализированные планы для пожарных (доступные онлайн), работающие системы связи с пожарными и обеспеченный доступ к этажным ключам/щитам.Поддержка исправности оперативного оборудования: пожарные лифты, сухие/мокрые порты, гидранты, запасы воды.

(г) Организационные и культурные изменения

Пересмотр политики «stay put»: оставить как принцип, но обеспечить механизмы динамической оценки ситуации пожарными и чёткую коммуникацию при переходе к полной эвакуации; обеспечить жильцам понятные audible и видимые сигналы.Обязательные регулярные инструктажи и тренировки для жильцов и персонала (раз в год как минимум), включающие план эвакуации, поведение при дымах, номера экстренных служб, действия для уязвимых жильцов.Реализация «реестра уязвимых жильцов» с согласованной процедурой помощи при эвакуации (волонтёры, специальные ответственные).Запрет на самовольные изменения эвакуационных путей и противопожарных конструкций; система штрафов и контроля.Программа информирования на языках общины, публичные отчёты управляющих, каналы обратной связи и защита для информаторов («whistleblowers»).

Тактические меры на случай высокого риска (короткий срок)

Незамедлительная инспекция и временные меры: установка «waking watch» (дежурный обход/наблюдение по пожарной безопасности) если системы отключены или фасад признан рискованным.Быстрая идентификация и маркировка зданий с горючей фасадной отделкой, приоритетное снятие/ремонт по плану.Установка временных систем раннего оповещения и переносных извещателей/спринклеров в особо уязвимых зонах.Обеспечение жильцов информацией о поведении при пожаре и краткими понятными инструкциями.

Культурные и экономические аспекты

Необходимо изменить экономические стимулы: если сбережения на материалах и монтаже приводят к риску, ответственность и финансовые последствия должны нести владельцы/подрядчики, а не жильцы.Поддержка программ финансирования для собственников/резидентов, чтобы не перекладывать расходы на арендаторов/льготников.Продвижение культуры «безопасность прежде всего» на уровне управляющих компаний: KPI и внутренние аудит‑тесты по пожарной безопасности.

Практическая дорожная карта (приоритеты)

Немедленно: выявить здания с горючими фасадами, провести инспекции, ввести временные охранные меры (waking watch), информировать жильцов, подготовить планы эвакуации.В течение 6–18 месяцев: запретить горючие фасадные материалы; начать программы ретрофита (ремонт фасадов, установка спринклеров в приоритетных зданиях).В течение 2–5 лет: внедрить цифровые реестры, независимый контроль, новые нормы и инспекционные процедуры, изменить административную культуру и систему ответственности.

Вывод
Технические меры (запрет горючих фасадов, испытания систем «в сборе», спринклеры, компартментация) должны сочетаться с управленческими (независимые инспекции, чёткая ответственность, «золотая нить») и поведенческими (обучение жильцов, доступная коммуникация, перепроверка политики «stay put») изменениями. Без комплексного подхода — сочетания строгих норм и реальной культуры безопасности — риск повторения трагедии остаётся высок.

Если хотите, могу:

подготовить чек‑лист для инспекции многоэтажного жилого дома (технические и организационные пункты);предложить шаблон плана эвакуации и коммуникаций для управляющей компании;или сделать краткий план ретрофита фасада с приоритетами и ориентировочной оценкой мер безопасности.