Кратко: глобализация перераспределяет этапы производственных цепочек (GVC — global value chains) между странами в зависимости от относительных издержек, навыков и институциональных факторов. Она способствует росту там, где условия позволяют «захватить» более высоко‑добавленные звенья и получать трансфер знаний; вызывает стагнацию там, где остаются только низко‑оплачиваемые, легко переносимые этапы или где локальные фирмы не в состоянии конкурировать/интегрироваться.
Механизмы влияния (кратко)
- Фрагментация производства: задачи с высокой трудоёмкостью и низкой стоимости капитала уходят в страны с дешёвой рабочей силой; сложные R&D, дизайн, маркетинг остаются в развитых странах.
- FDI и интеграция в GVC: приводят к передаче технологий, обучению и созданию рабочих мест при наличии связей с местными поставщиками.
- Конкуренция и вытеснение: импорт и офшоринг могут закрывать уязвимые предприятия и рабочие места.
- Автоматизация и стандарты: глобализация усиливает конкуренцию, стимулируя автоматизацию, что снижает спрос на низкоквалифицированный труд.
Условия, при которых глобализация способствует росту локальных рабочих мест
- Наличие человеческого капитала и умений для более высоких стадий цепочки: если $H$ — уровень навыков, рост вероятен при $H$ выше порога.
- Инфраструктура и логистика ($I$): низкие транзакционные издержки и быстрый доступ к рынкам.
- Институции и бизнес‑среда ($S$): защита прав, договорная дисциплина, финансовые услуги.
- Наличие локальных поставщиков и связей (linkages): мультипликативный эффект через спрос на местные услуги/компоненты.
- Политика по продвижению апгрейдинга: обучение, стимулы для кластеров, стандартизация.
Формулировка порогового условия (упрощённо):
$$\text{Апгрейд возможен, если}{H}^{\alpha }{I}^{\beta }{S}^{\gamma }>\tau ,$$ где $\tau$ — порог, определяемый глобальной конкуренцией и барьерами входа в более высоко‑добавленные звенья.
Условия, при которых глобализация ведёт к стагнации/потере рабочих мест
- Низкие навыки и слабые институты: страны «застревают» в низко‑добавленных операциях.
- Отсутствие связей между иностранными инвесторами и местными фирмами — вытягивание прибыли за пределы экономики.
- Высокая мобильность капитала и низкие барьеры для офшоринга: рабочие места легко переносятся при появлении более дешёвых локаций.
- Технологическое отставание + автоматизация: даже при спросе на продукцию локум места сокращаются.
- Неблагоприятная промышленная политика или слабые стимулы для диверсификации.
Простая модель изменения занятости (иллюстративно):
$$\Delta L={\eta }_{FDI}F-{\eta }_{Off}O-{\eta }_{Auto}A+{\eta }_{Exp}X,$$ где $F$ — приток FDI и трансфер знаний, $O$ — офшоринг/импорт замещающий местное производство, $A$ — автоматизация, $X$ — экспортное расширение; коэффициенты $\eta$ отражают способность экономики переводить каждое явление в рабочие места. Знак $\Delta L$ зависит от того, какие слагаемые доминируют.
Короткие практические выводы для политики
- Инвестировать в образование/переобучение и инфраструктуру, чтобы увеличить $H,I$.
- Стимулировать локальные поставки и кластерную кооперацию (усилить linkages).
- Сочетать открытость с активной промышленной политикой: условия для трансфера технологий через FDI.
- Защита уязвимых слоёв рынка труда и программы переобучения при шоках.
Итог: глобализация сама по себе не гарантирует ни роста, ни стагнации — результат зависит от внутренних факторов (навыки, инфраструктура, институты, политика) и от характера глобальных цепочек (какие стадии производства мобильны и где концентрируется добавленная стоимость).